Rådgivning på produkt, vekst og viktige satsninger.
Få fart på det viktigste — hands-on, fra strategi til lansering. Jeg har skalert Spleis til 1 milliard kroner og 70 % kjennskap, og solgt ut et Ski-VM med 44 sponsorer. Når noe må lykkes, hjelper det å snakke med en som har lyktes med liknende før.
Slik jobber jeg sammen med dere.
Rådgivningen min handler ofte om å gjøre færre, men større ting, med utgangspunkt i hva man vil oppnå og hvorfor man vil oppnå det. Knallhard prioritering av det aller viktigste man tror flytter nålen. Deretter handler det om å få bekreftet at det fungerer gjennom tilbakemelding fra ekte brukere.
Ofte ser jeg at man er enige om retningen og et overordnet mål, men at man må bryte ned det store målet i konkrete delmål slik at man kan diskutere hva man faktisk prioriterer først — og i hvilken rekkefølge.
Fokuser på noen få viktige tiltak man har størst tro på gir mest effekt, og se etter tidlige tegn på at det fungerer.
Strategi uten gjennomføring er ingenting. Hands-on og operativt — vi tweaker, tuner og lærer av hver iterasjon til effekten faktisk kommer. Rask feedback-loop.
- Produktleder for leie
- Sparring, problemløser og coaching
- Produktstrategi og konsepter
- Kommersialisering og skalering
- Struktur, planlegging og gjennomføring
- Sponsor- og partnerstrategi
Setninger jeg kjenner igjen.
Hører du dette i ledergruppa eller produktteamet — så er det stor sjanse for at jeg har vært der før. Klikk på en hvis du kjenner deg igjen, så fortsetter samtalen.