Jeg var 10 år i SpareBank 1. Den største oppgaven var å lede fornyingen av bankens digitale distribusjonskanaler, fra konsept via strategi til gjennomføring i flere faser, på tvers av alle 16 bankene i alliansen. Vi byttet ut design, innhold, konsept, teknisk plattform, analyseverktøy og organisering. Et enormt prosjekt. Til slutt tok jeg over som leder for enheten som drev den nye løsning i linja.
Det artigste var innovasjonsprosjektet som het "Frunder" da jeg joinet. Det tiltalte meg. Etter å ha jobbet med å få 16 banker samkjørt og standardisert på en felles plattform, så var et lite autonomt stealth-prosjekt midt i blinken. Et innovasjonsprosjekt med reell autonomi. Det ble til Spleis.
Inngangen min til SpareBank 1 SMN var i 2010 som digital forretningsutvikler. Sosiale medier var prioritet én i en tid da alle bankene lurte på hva de skulle bruke Facebook til. Kampanjen «Gi en tier» ga hundretusenvis av nye følgere, og parodien "Da Marvin (Wiseth) møtte Mona (Grudt)" gikk viralt. Det er en historie i seg selv.