Spleis ble Norges ledende plattform for folkefinansiering, og gikk på kort tid fra et lite, internt innovasjonsprosjekt i SpareBank 1 til å bli et produkt kjent i hele Norge. Noen måneder etter at innovasjonsprosjektet hadde startet, ble jeg hentet inn for å jobbe med kommersialisering og skalering. Vi rebrandet fra Frunder til Spleis, og resten er historie. I 2018 ble Spleis etablert som eget selskap, SpareBank 1 Spleis AS.
Det var et solid og tverrfaglig team med mange eksepsjonelle folk, og en rendyrket produktkultur. Alle på teamet var på kundeservice. Utviklerne hadde vakt selv. Innleide måtte sitte sammen med oss. Knallharde prioriteringer. Vi automatiserte kun når det virkelig smertet. At innsamlerne lyktes med sine innsamlinger var det aller viktigste. Plattformen fant sin plass, og å "lage en spleis" ble en greie.
Metoden var lean startup i en bankstruktur. Det betyr kontinuerlig friksjon: banker er designet for stabilitet og compliance, lean startup for å gjøre feil fort. Vi fikk frihet under ansvar, og resultatene snakker for seg selv. Over 1 milliard kroner samlet inn. 70 % kjennskap i Norge. Visjonen vår var å gjøre verden til et bittelitt bedre sted hver eneste dag. Det klarte vi! 💙